Fallstudie
Neugestaltung der Beschaffungsorganisation eines führenden Einzelhandelsunternehmens
Kundensituation
Ein weltweit führender Einzelhändler war dabei, seine Beschaffungsstrategie und -prozesse im Rahmen einer großen Kosteneinsparungsinitiative zu überarbeiten
Projektansatz
SDI analysierte die grundlegenden Ausgaben- und Einkaufsmuster, bewertete den RFP-Prozess und setzte standardisierte Prozesse für die Angebotsauswertung, Lieferantenauswahl und Verhandlungen auf
Resultat
Die ausgefeilte Beschaffungs-Baseline-Analyse von SDI ergab signifikante Einsparpotenziale bei bestehenden Verträgen und Lieferanten, die mit den neu entwickelten RFP- und Lieferanten-Auswahlverfahren überarbeitet werden sollten