Fallstudie
Microgrid-Infrastrukturstrategiedefinition und -implementierung für ein führendes Energieunternehmen
Kundensituation
SDI wurde gebeten, die Attraktivität der dezentralen Stromerzeugungsbranche für ein führendes integriertes Energieversorgungsunternehmen zu bewerten, das die Geschäftsausweitung in den Microgrid-Markt erwägt, um von attraktiven staatlichen Anreizen und der wachsenden Kundennachfrage zu profitieren
Projektansatz
Strukturierte SDI-Wachstumsmarktbewertung in drei Phasen: (I) Marktattraktivitätsanalyse, (II) Profitable Umsetzbarkeit und (III) Investitionsplan, um dem Kunden die aussichtsreichsten Wachstumsoptionen aufzuzeigen
Resultat
Die Bewertung von SDI priorisierte die Marktsegmente auf der Grundlage ihrer externen Attraktivität und der internen Kundenfähigkeiten. Sie beinhaltete auch die Erstellung eines vierteljährlichen Investitionsplans, damit der Kunde sofort Maßnahmen ergreifen kann.