Automobilindustrie
Kostenreduktion, Prozess- und IT-Systemoptimierung
Fallstudie
Hohe Kosteneinsparungen und Restrukturierung in der Automobilbranche
Kundensituation
Ein führender Automobilhersteller strebte nach einer Betriebsleistung im obersten Quartil und verlangte die Definition von Ziel-Leistungsstandards sowie eine Reihe von Initiativen, um ein vordefiniertes Ziel zu erreichen
Projektansatz
SDI hat Leistungsziele auf der Basis von externen Benchmarking-Daten festgelegt, Schlüsselmaßnahmen identifiziert und eine klare Roadmap, Implementierungsplan und Reporting-Tools entwickelt
Resultat
Durch über 20 von SDI identifizierte und umgesetzte Maßnahmen konnte der Kunde über EUR 5 Millionen im Jahr der SDI-Unterstützung sowie zusätzlich über EUR 10 Millionen im folgenden Jahr einsparen